ANALYSER LE PROJET DE CHANGEMENT

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ANALYSER LE PROJET DE CHANGEMENT
Aujourd’hui, la mise en œuvre de projets d’innovation et de chan- gement devient la norme et nécessite de dépasser les approches traditionnelles. Il s’agit alors de clarifier les enjeux du changement, analyser les conséquences multidimensionnelles, impliquer les parties prenantes dans une logique de co-construction des projets de changement inspirée du management polyphonique.
BÉNÉFICES POUR VOUS ET VOTRE ENTREPRISE
Pour moi
▶ Questionner mes pratiques.
▶ Découvrir les approches dominantes et alternatives en
gestion du changement.
▶ Comprendre les challenges, défis et enjeux
multidimensionnels des projets de changement.
▶ Co-construire le projet de changement.
Pour mon entreprise
▶ Développer les compétences en Project/Change Management des cadres et responsables de projets.
▶ Développer une approche participative de la gestion de projets de changement.
▶ Faciliter l’adoption des projets de changement par les acteurs concernés.
▶ Favoriser une gestion anticipative et inclusive des projets de changement.

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