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 NÉGOCIEZ L'ACHAT
La position d’acheteur est complexe, à l’externe à négocier avec des fournisseurs aguerris, en interne à assurer la meilleure performance du service Achat. Maîtriser les pièges classiques d’une négociation difficile et mettre en place une stratégie d’achat à long terme, vous serez armé pour relever ces défis !
BÉNÉFICES POUR VOUS ET VOTRE ENTREPRISE
Pour moi
▶ Piloter une négociation en respectant les étapes obligées de l’entretien.
▶ Gérer les conflits.
▶ Utiliser certains outils propres à l’analyse comportementale
(PNL, analyse transactionnelle).
▶ Prendre en considération les tâches à réaliser en aval de
la négociation : évaluation des résultats, formalisation des accords, suivi de contrats.
Pour mon entreprise
▶ Favoriser la prise de conscience des enjeux stratégiques liés aux achats en entreprise.
▶ Assurer une meilleure performance du service Achat de l’entreprise.
▶ Assurer une meilleure compétitivité face à la concurrence.
▶ Développer des stratégies fournisseurs adaptées à
l’environnement.

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