DAP - Gestion des stocks et approvisionnements + Logistique des achats

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Objectifs

  • Identifier les leviers à forte valeur ajoutée que la logistique d’approvisionnement apporte aux achats;
  • Maîtriser les différentes logistiques collaboratives d’approvisionnements (GPA – VMI – GMA – CPFR – Consignation – e-procurement);
  • Déterminer les contraintes à intégrer dans les contrats d’achats pour limiter les risques (emballages, conditionnement, traçabilité, transports, stockages) et réduire les coûts logistiques;
  • Pouvoir implémenter une gestion optimale des approvisionnements et des stocks en termes de coûts et de risques.

Contenu

  • Analyse des coûts logistiques à l’achat (y compris à l’importation);
  • Les différentes catégories de prestataires logistiques;
  • La valeur ajoutée de la logistique pour les achats;
  • Les logistiques collaboratives d’approvisionnements;
  • Les clauses logistiques dans les contrats d’achats;
  • Le contrat d’achat de prestations logistiques;
  • Analyse des différents coûts liés à la gestion des stocks;
  • Les méthodes du point de commande et de réapprovisionnement périodique;
  • Les méthodes de prévision des consommations.

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