Gestion stratégique du transport en Supply Chain fourni par ABCAL

Description

Objectifs

Intégrer la composante Transport au sein de la Supply Chain.
Evaluer les choix stratégiques d'une Supply Chain en matière de Transport (autonomie, sous-traitance, 3PL, ...)
Identifier les intervenants clés dans le marché et pouvoir opérer une sélection des futurs partenaires.
Maîtriser les informations indispensables aux choix stratégiques et/ou mise en place de celles-ci
Maitriser les composantes essentielles du marché du transport.
Intégrer l’aspect Durable dans la stratégie de l’entreprise.
Pouvoir définir un SLA (service level agreement) et des KPI (indicateurs de performance) pour pouvoir piloter votre département.
Répondre aux besoins actuels de formation des acheteurs et Supply Chain en matière de Transport.

Contenu

Contextualisation du transport dans un environnement national et international et son importance dans la chaîne de valeur de la Supply Chain.
La part du transport dans les coûts Supply Chain pour les entreprises.
Les stratégies des fournisseurs logistiques et identification des composantes du choix: Service et Analyse des coûts (chargeur - transporteur).
Approfondir le transport par le prisme des Achats (coût total, clauses contractuelles, équilibre prix-service) et éléments clés de la négociation.
Appréhender les nouveautés technologiques et digitalisation en transport ainsi que le calcul de son empreinte CO2.
Visite d'une entreprise et Business Case réel (les solutions des participants seront confrontées aux choix stratégiques posés par la société: identification des besoins en capacités, quels niveaux de services avec quels partenaires, avec quels coûts et risques).
En ligne avec les exigences de la Certification ELA.

Date de début	Lieu/méthode
30 sept. 2022	Brabant Wallon	S'inscrire