Gestion stratégique du transport en Supply Chain

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Objectifs

  • Intégrer la composante Transport au sein de la Supply Chain.
  • Evaluer les choix stratégiques d'une Supply Chain en matière de Transport (autonomie, sous-traitance, 3PL, ...)
  • Identifier les intervenants clés dans le marché et pouvoir opérer une sélection des futurs partenaires.
  • Maîtriser les informations indispensables aux choix stratégiques et/ou mise en place de celles-ci
  • Maitriser les composantes essentielles du marché du transport.
  • Intégrer l’aspect Durable dans la stratégie de l’entreprise.
  • Pouvoir définir un SLA (service level agreement) et des KPI (indicateurs de performance) pour pouvoir piloter votre département.
  • Répondre aux besoins actuels de formation des acheteurs et Supply Chain en matière de Transport.

Contenu

  • Contextualisation du transport dans un environnement national et international et son importance dans la chaîne de valeur de la Supply Chain.
  • La part du transport dans les coûts Supply Chain pour les entreprises.
  • Les stratégies des fournisseurs logistiques et identification des composantes du choix: Service et Analyse des coûts (chargeur - transporteur).
  • Approfondir le transport par le prisme des Achats (coût total, clauses contractuelles, équilibre prix-service) et éléments clés de la négociation.
  • Appréhender les nouveautés technologiques et digitalisation en transport ainsi que le calcul de son empreinte CO2.
  • Visite d'une entreprise et Business Case réel (les solutions des participants seront confrontées aux choix stratégiques posés par la société: identification des besoins en capacités, quels niveaux de services avec quels partenaires, avec quels coûts et risques).
  • En ligne avec les exigences de la Certification ELA.

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Date de début Lieu/méthode
30 sept. 2022 Brabant Wallon S'inscrire

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