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Executive Master en Ressources Humaines

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Vous désirez entamer ou progresser dans une carrière dans les Ressources Humaines ? Vous recherchez une formation qui, tout en restant pratique et axée terrain, fait le tour de l'ensemble des composantes d'une gestion RH ? Vous voulez vous investir dans un diplôme reconnu par le marché ? Nos formateurs, tous issus du terrain, vous transmettront leurs savoirs et savoirs faire pour une approche moderne et respectueuse du capital humain.

Module 1 : De la stratégie au facteur humain

  • Situer l'entreprise dans son environnement socio-économique : forces / faiblesses – opportunités / menaces
  • Assurer la solidité de la chaîne de cohérence du management : mission et stratégie, politique, process et outils GRH
  • Définir les fonctions pour une GRH volontariste et équitable
  • Réussir le recrutement de collaborateurs et la mobilité interne, assessment centers et évaluation des compétences des candidats
  • Organiser les étapes clés du cycle de la performance : planification, fonctionnement et orientation
  • Evaluer de façon professionnelle et objective les performances et les compétences des collaborateurs
  • Identifier les besoins en formation, coaching, tutorat et construire des programmes en phase avec la stratégie de l'entreprise

SAMEDI : Jeux de rôles : les entretiens de management

Module 2 : Maîtriser le droit social

  • Choisir le type de contrat de travail le plus adéquat
  • Rédiger légalement les clauses d'un contrat
  • Respecter les droits des parties
  • Faire évoluer le contrat de travail
  • Rompre légalement et humainement le contrat
  • Découvrir les acteurs de la concertation sociale
  • Elaborer la convention collective de travail parfaite
  • Rendre performant le conseil d'entreprise
  • Saisir le fonctionnement des juridictions sociales

SAMEDI : Défendre ses droits : mise en pratique concrète et vivante (travail en sous-groupes) du fonctionnement des juridictions du travail et de la concertation sociale.

Module 3 : Mettre en œuvre une administration du personnel rigoureuse et moderne

  • Connaître la couverture sociale belge et les différents statuts de travail
  • Saisir l'importance du cadre institutionnel, son histoire et ses valeurs
  • Découvrir les développements de l'e-government
  • Se familiariser aux techniques de calcul salarial
  • Utiliser les mesures d'encouragement et de promotion de l'emploi
  • Optimiser les processus administratifs compte tenu des obligations, des contraintes et des opportunités
  • Evaluer et classifier les fonctions pour une politique salariale cohérente
  • Définir un système de rémunération équitable

SAMEDI : Télétravail, veille sur Internet, médias sociaux (opportunités, risques, réputation...)

Module 4 : Gérer le facteur humain

  • Analyser le fonctionnement d'une organisation dans une perspective systémique
  • Mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  • Définir une politique de communication en utilisant des outils efficaces et modernes
  • Gérer avec succès les changements d'organisation, de processus et de culture.

SAMEDI : Travail en groupe sur un cas d'entreprise

Module 5 : Apprendre les mécanismes de la concertation sociale

  • Découvrir la genèse des relations collectives au travers de la concertation sociale
  • Comprendre le rôle des différents acteurs sociaux (Etat, patronat, syndicats)
  • Mesurer la dimension idéologique et communautaire des relations collectives
  • Saisir la dimension psychosociologique de la négociation sociale
  • Aborder le dialogue journalier avec les syndicats
  • Décrypter l'actualité sociale
  • Appliquer les principes de la communication et de la négociation au cours de jeux de rôles

SAMEDI : Réussir une restructuration d'entreprise

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