Maintenance - Démarche 5S

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Description

Type de formation :   | Participants : 8  | Durée : 5 jours

> Objectifs

  • Améliorer l’ordre et la propreté sur le lieu de travail 
  • Prévenir les pannes de machines et les accidents 
  • Rédiger les procédures de rangement 
  • Maintenir en place les améliorations apportées et les améliorer en continu

> Public

Personnel d'encadrement, Opérateurs de production

> Prérequis

Aucun

> Programme

Cette formation se déroule uniquement sur site 

Jour 1: Préparation et introduction de la formation (1/2 journée)
  • Information du staff de direction, délimitation des objectifs, des buts concrets 
  • Délimitation du terrain, de la zone pilote 
  • Information-formation du personnel concerné 
  • Préparation de la journée Seiri (2ème jour) 
Jour 2: journée SEIRI (tout mettre en ordre)
  • Délimiter la zone 
  • Faire des photos avant 
  • Réaliser le nettoyage initial 
  • Enlever l’inutile 
  • Conserver l’utile 
  • Identifier le "douteux" 
  • Faire des photos après 
Jour 3: journée SEITON (organiser et simplifier)
  • Attribuer une place à chaque chose 
  • Standardiser par des aides visuelles de manière à trouver facilement le matériel, les documents, ...
Jour 4: journée SEIKO et SEIKETSU (propreté et nettoyage)
  • Propreté = inspection 
  • Mettre au point un plan de nettoyage 
  • Déterminer les sources de "pollution", les éliminer 
Jour 5: journée SHITSUKE (discipline)
  • Se mettre d’accord sur les règles, les instructions de travail et les rédiger 
  • Se mettre d’accord sur les façons de les communiquer, de motiver les autres personnes 
  • Prévoir un formulaire et des dates d’audit

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