Gestion de maintenance et sécurité: mise en oeuvre pratique

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Description

Type de formation :   | Participants : 8  | Durée : 4 jours

> Objectifs
  • A la fin de cette formation, le manager ou chef de service sera à même d’évaluer le niveau de sa maintenance et son potentiel d’amélioration. 
  • Il sera également capable d’élaborer un plan d’actions d’amélioration rapide, simple et efficace.
> Public

Personnel de maîtrise et d'encadrement de maintenance et de production désireux de faire évoluer la gestion de la maintenance dans un processus d'amélioration continue

> Prérequis

Aucun

> Programme
Jour 1 Introduction
  • Evolution de la maintenance 
Management de la maintenance
  • Fiabilité et maintenance 
  • Où en sommes-nous avec notre maintenance ? 
  • Mission et vision 
  • Etablir un plan d’actions et une feuille de route 
  • Organiser sa maintenance 
  • Etablir un plan de formation 
  • Contrôle des coûts et budget 
  • Etablir un tableau de bord 
Méthodes de maintenance
  • Fiabilité et maintenance 
  • Arborescence usine 
  • Elaboration d’un plan de maintenance 
  • Constitution des dossiers machines 
  • Gestion de la documentation technique 
  • Analyse des défaillances 
Jour 2 Planification de la maintenance
  • Circuit d’information 
  • Utilisation de la GMAO 
  • Préparation de travail 
  • Planification hebdomadaire 
  • Planification journalière 
Logistique de la maintenance
  • Gestion des stocks et magasins 
  • Gestion de la sous-traitance 
  • Planification des grands arrêts 
Jour 3  La sécurité en maintenance
  • Les obligations du code du travail 
  • Rappel des consignes générales - contenu d’une formation VCA - pourquoi, comment 
  • BA4, BA5 
  • Consignation et port des protections individuelles 
  • Atex - cas particulier des transports de produits dangereux (ADR) (gaz, etc - chantiers à l’extérieur pour les sous-traitants
  • Directive machine / CE et analyse des risques - modifications d’équipements 
  • Ouverture et suivi de chantier : responsabilités de chacun - procédures 
  • Travail en hauteur 
Jour 4 Exécution de la maintenance
  • Supervision active 
  • Consignes de sécurité 
  • Instructions de travail 
  • Modes opératoires 
  • Reporting 
  • Indicateurs d’efficience 
  • Résumé des étapes du plan d’amélioration de la maintenance 
Conditions de réussite d’un plan d’amélioration

 

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