La gestion des pièces de rechange

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Description

Type de formation :   | Participants : 8  | Durée : 2 jours

> Objectifs

Aborder les principes fondamentaux de la gestion des pièces de rechanges, où risques et investissements se côtoient.
Les participants apprendront les étapes clés et les outils à utiliser pour mener à bien un tel projet.

> Public

Managers, ingénieurs fiabilité et superviseurs responsables de la gestion et la stratégie des pièces de rechange

> Prérequis

Aucun

> Programme

Vous apprendrez à :

  • Découvrir les étapes clés d’un projet de gestion des pièces de rechanges
  • Identifier quels peuvent être les facteurs permettant de mesurer vos améliorations
  • Découvrir les 4 étapes principales de ce projet
  • L’étape fondamentale : le nettoyage des données existantes
  • Mettre en place des modèles standardisés pour gérer ces données
  • Créer un catalogue de pièces de rechange personnalisé
  • Définir un processus pérenne et efficace pour la gestion future
  • Prêter une attention particulière aux conditions de stockage et aux actions préventives éventuellement nécessaires
  • Définir vos pièces de rechange les plus critiques
  • Construire une matrice de priorisation
  • Stratégies : la méthode ABC et les pièces peu utilisées
  • Optimisation de l’inventaire
  • Les inventaires et la méthode ABC
  • Gestion de l’inventaire et comptages
  • Inventaire et lieux de stockage

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