La gestion des pièces de rechange

Type de formation :   | Participants : 8  | Durée : 2 jours

Aborder les principes fondamentaux de la gestion des pièces de rechanges, où risques et investissements se côtoient.
Les participants apprendront les étapes clés et les outils à utiliser pour mener à bien un tel projet.

Managers, ingénieurs fiabilité et superviseurs responsables de la gestion et la stratégie des pièces de rechange

Aucun

Vous apprendrez à :

• Découvrir les étapes clés d’un projet de gestion des pièces de rechanges
• Identifier quels peuvent être les facteurs permettant de mesurer vos améliorations
• Découvrir les 4 étapes principales de ce projet
• L’étape fondamentale : le nettoyage des données existantes
• Mettre en place des modèles standardisés pour gérer ces données
• Créer un catalogue de pièces de rechange personnalisé
• Définir un processus pérenne et efficace pour la gestion future
• Prêter une attention particulière aux conditions de stockage et aux actions préventives éventuellement nécessaires
• Définir vos pièces de rechange les plus critiques
• Construire une matrice de priorisation
• Stratégies : la méthode ABC et les pièces peu utilisées
• Optimisation de l’inventaire
• Les inventaires et la méthode ABC
• Gestion de l’inventaire et comptages
• Inventaire et lieux de stockage