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Technique et production, Professionnel

Préparation/planification des travaux de maintenance

Fourni(e) par

Description

Type de formation :    | Participants : 6  | Durée : 2 jours

> Objectifs
  • Déterminer et gérer la charge de travail de la maintenance 
  • Etablir une préparation de travail qui permettra au personnel de maintenance de réaliser des interventions efficaces et efficientes en sécurité 
  • Optimiser les ressources disponibles du personnel de maintenance 
  • Optimiser les travaux de sous-traitance
> Public

Préparateurs/planificateurs, Magasiniers, Responsables de maintenance, Techniciens

> Prérequis

Aucun

> Programme
Principes de la planification de la maintenance Intérêt de la maintenance planifiée Processus général de la maintenance Rôle et activités du préparateur/planificateur (Planning-scheduling) Fiabilisation des installations de production
  • Liste des équipements 
  • Criticité des équipements 
  • Plans de maintenance préventive 
  • Maintenance corrective 
Processus de préparation de travail (Work Planning)
  • Identification des travaux de maintenance 
  • Circuit d’information 
    • Urgences et priorités 
    • Qualité des demandes de travail 
    • Status des BT - clôture des BT 
  • Que faut-il préparer ? (schéma de décision, règle de Pareto) 
  • Comment faut-il préparer ? 
    • Joindre le matériel (pièces de rechange) 
    • Prévoir les outils et équipements spéciaux 
    • Joindre les documents nécessaires 
    • Consignes de sécurité 
    • Modes opératoires (gammes de travail) 
    • Méthodes d’allocation des temps 
    • Cas des travaux sous-traités 
    • Audit de la préparation de travail 
Processus de planification des travaux (Work Scheduling)
  • Différents niveaux de planification (annuel, mensuel, hebdomadaire, journalier) 
  • Connaissance de la capacité disponible 
  • Connaissance et gestion du backlog (en retard et en réserve) 
  • Implémenter une planification hebdomadaire 
  • Implémenter une planification journalière (lancement des travaux) 
Agenda hebdomadaire du préparateur/planificateur Implication de la préparation/planification pour les équipes opérationnelles d’exécution Indicateurs de performance de la gestion des travaux

 

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