Coaching individuel

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Description

Type de formation :   | Participants : 1  | Durée : 0 jour

> Objectifs

A titre d'exemples:

  • Refreiner ses attitudes agressives et communiquer de façon constructive
  • Gérer son stress sans le répercuter sur les autres
  • Développer une attitude davantage "orientée client"
  • Etre moins directif dans sa gestion d'équipe et impliquer davantage ses collaborateurs
  • Se préparer à encadrer une équipe d'anciens collègues

 

> Public

Personne rencontrant une difficulté dans l'exercice de sa fonction ou prenant une nouvelle fonction

> Prérequis

Aucun

 

> Programme
Méthodologie
  • Etablissement d'un contrat de progrès
    • Il s'agit lors d'un entretien entre le bénéficaire, son manager et le formateur de définir des objectifs comportementaux à développer
  • Coaching sous forme d'entretiens individuels qui consisteront à:
    • Analyser les situations, comprendre les difficultés, aider à trouver d'autres façons d'agir, préparer certaines actions
    • Proposer des cadres de compréhension, des méthodes et des techniques utiles
    • Des travaux de préparation et des actions à mener entre chaque séance sont définis avec la personne accompagnée qui s'engage à les mener dans le délai donné.  Ils servent de base de travail pour l'entretien suivant.
Durée
  • De 4 à 6 entretiens de 3 heures selon les objectifs qui seront définis
Déroulement
  • Le premier entretien se déroule pendant une heure entre le responsable des Ressources Humaines, le responsable du bénéficiaire et le formateur.  Cette étape sert à définir les objectifs de progrès.  Puis le bénéficiaire les rejoint et les objectifs lui sont communiqués et discutés.  Ensuite, l'entretien se poursuit pendant deux heures entre le bénéficiaire et le formateur.
  • Le dernier entretien se déroule pendant deux heures entre le formateur et le bénéficiaire puis les commanditaires les rejoignent pour conclure la démarche de coaching.
  • Les autres entretiens, d'une durée de trois heures, se déroulent à Technifutur ou sur le site de l'entreprise entre le bénéficiaire et le formateur.

 

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Date de début Lieu/méthode
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