Gestion des talents

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Description

Type de formation :   | Participants : 8  | Durée : 2 jours

> Objectifs

Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires à une gestion d’équipe sur base des talents des collaborateurs. Elle permet de découvrir son propre Top5 de talents à partir d’un test informatique et d’apprendre à manager ses collègues sur base de leurs propres forces. C’est une approche résolument positive, ludique et novatrice en Gestion des ressources humaines.

> Public

Le cours s’adresse à tout collaborateur désireux d’identifier ses points forts et de les faire grandir. De façon plus spécifique, il serait particulièrement destiné aux managers ou personnes qui encadrent une équipe.

> Prérequis

Ce cours n’exige aucun pré-requis particulier

> Programme

  • Qu’est-ce qu’un talent ? 
  • Quelles sont les différences entre un talent et une compétence ? 
  • Les trois défis de la gestion des talents 
  • Que signifie manager les talents du point de vue de l’individu ? 
  • Que signifie manager les talents du point de vue du manager ? 
  • Comment identifier ses propres talents? 
  • Présentation et passation du test Strengthfinder de Gallup organisation 
  • Les quatre étapes du management des talents (scanning, casting, coaching, cocooning) 
  • Comment gérer les points faibles ? 
Méthodologie:
  • L’approche est interactive et pragmatique. 
  • Des reportages sont visionnés, des mises en situations proposées aux participants. 
  • Des exercices individuels et collectifs sont mis en place durant toute la formation. 
  • La partie théorique est proposée dans le livre "Découvrez vos points forts" de Marcus Buckingham aux éditions Pearson.

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Date de début Lieu/méthode
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