Gestion des talents
Fourni(e) par TechniFutur
Description
Type de formation : | Participants : 8 | Durée : 2 jours
> Objectifs
Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires à une gestion d’équipe sur base des talents des collaborateurs. Elle permet de découvrir son propre Top5 de talents à partir d’un test informatique et d’apprendre à manager ses collègues sur base de leurs propres forces. C’est une approche résolument positive, ludique et novatrice en Gestion des ressources humaines.
> Public
Le cours s’adresse à tout collaborateur désireux d’identifier ses points forts et de les faire grandir. De façon plus spécifique, il serait particulièrement destiné aux managers ou personnes qui encadrent une équipe.
> Prérequis
Ce cours n’exige aucun pré-requis particulier
> Programme
- Qu’est-ce qu’un talent ?
- Quelles sont les différences entre un talent et une compétence ?
- Les trois défis de la gestion des talents
- Que signifie manager les talents du point de vue de l’individu ?
- Que signifie manager les talents du point de vue du manager ?
- Comment identifier ses propres talents?
- Présentation et passation du test Strengthfinder de Gallup organisation
- Les quatre étapes du management des talents (scanning, casting, coaching, cocooning)
- Comment gérer les points faibles ?
- L’approche est interactive et pragmatique.
- Des reportages sont visionnés, des mises en situations proposées aux participants.
- Des exercices individuels et collectifs sont mis en place durant toute la formation.
- La partie théorique est proposée dans le livre "Découvrez vos points forts" de Marcus Buckingham aux éditions Pearson.