Gestion du changement

Type de formation :   | Participants : 8  | Durée : 2 jours

• Décoder les différentes formes de changement dans l’organisation du travail. 
• Exploiter les aspects positifs découlant du changement. 
• Initier des solutions aux problèmes engendrés par les situations nouvelles. 
• Observer, vivre et négocier le changement.

personnel d’encadrement amené à gérer des projets comportant des changements importants et pour lesquels il faut s’attendre à des résistances certaines

Avoir suivi la formation « basic » ou disposer d’une expérience de gestion de projets réels.

• Définitions et caractéristiques du changement. 
• Etre observateur d’un système en évolution. 
• Typologie des organisations. 
• Comprendre le changement sur le plan organisationnel. 
• Comprendre le changement sur le plan personnel. 
• Négocier le changement. 
• Accompagner le changement. 
• Exercices de mise en situation, réflexions sur son environnement de travail et temps de synthèses théoriques.