Piloter le changement dans sa dimension relationnelle
Fourni(e) par TechniFutur
Description
Type de formation : | Participants : 10 | Durée : 1 jour
> Objectifs
Appréhender les principes de base de la conduite du changement
Prendre conscience des « en-jeux » et de l’impact d’un changement
Développer sa capacité à piloter un changement en tenant compte :
De son environnement
Des acteurs (types, comportements, résistances,...)
> Public
Toute personne désireuse d’améliorer sa capacité à gérer un projet engendrant un changement.
> Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
> Programme
Méthodologie
Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques basés sur le vécu des participants
Apports d’outils très pratiques
Contenu
Les 3 types de changement
Les 4 étapes dans la conduite du changement
Le besoin et la demande
L’approche systémique du changement et homéostasie
Pouvoir et changement
La carte des partenaires
La carte de « Vroom »
La courbe de deuil
Les Comportements utiles pour accompagner le changement
Motiver les acteurs