Gérer un projet innovant
Fourni(e) par TechniFutur
Description
Type de formation : | Participants : 12 | Durée : 1 jour
> Objectifs
Actuellement, les entreprises subissent la double contrainte d´assurer le développement de leurs marges et d´innover . La réussite passe obligatoirement par la compréhension de la notion de changement et par la volonté d´instaurer un management propre à l´innovation. Cet atelier propose aux participants de découvrir les grands principes du management de l´innovation. Illustré de cas concrets, l´atelier permettra à tout un chacun de se positionner par rapport au management de l´innovation et de mieux appréhender la notion de changement dans le milieu industriel.
> Public
Dirigeants et cadres amenés ou intéressés à conduire des politiques de changement technologique dans leur entreprise ou organisation
> Prérequis
Aucun
> Programme
Partie I : La problématique du changement
- La diffusion de l´innovation
- La résistance au changement (typologie et enjeux)
- Les systèmes d´influence
- Nouveau mode de pensée
Partie II : Le management de l´innovation
- Les 3 C de l´innovation MIX
- L´innovation vue sous les aspects des RH, du marketing et des coûts.
- Communication et dynamique des groupes
Partie III : La gestion de projets innovants
- Evaluation et rentabilité de projets
- Gestion des risques
- Planification de projet