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Description

Type de formation :   | Participants : 10  | Durée : 3 jours

> Objectifs

  • Introduction à la gestion de projet et utilisation des fonctions de Ms Project pour la planification, le suivi de projet, les comptes-rendus
  • Utilisation de la méthode CPM (méthode du chemin critique)
  • Utilisation des diagramme de GANTT (méthode permettant de combiner un aperçu des tâches avec un aperçu des méthodes).

> Public

Utilisateur désirant apprendre l’utilisation des outils (gestion d’organisation des projets, des ressources, des tâches).

> Prérequis

Connaissance pratique de Windows et d’un programme bureautique quelconque.

> Programme

Théorie de planification
  • Introduction - Notions théoriques
Introduction à Ms-Project
  • Rappel environnement Windows 
  • Ecran Ms-Project 
  • Barres d’outils spécifiques
Création du projet
  • Paramètres de l’entreprise - du projet 
  • Les tâches 
  • Les liens 
  • Tâches récapitulatives 
  • Ressources du projet 
  • Les coûts d’une ressource / d’une tâche / du projet
Les affichages
  • Le réseau PERT 
  • Diagramme de GANTT 
  • Affichage « Tableau » - Affichage « Fiche » 
  • Graphe des ressources 
  • Affichages doubles 
  • Création d’affichages
Impression des rapports
  • Généralités 
  • Mise en page 
  • Rapports standards 
  • Création et gestion des rapports
Gestion des ressources
  • Calendrier 
  • Méthodes d’attribution 
  • Paramètres de calcul 
  • Audit et conflits
Suivi du projet
  • Planification de départ 
  • Suivi des tâches 
  • Suivi des coûts
Gestion multi-projets
  • Partage de ressources 
  • Liaison multi-projet
Outils MS-Project
  • Les filtres 
  • Barres d’outils spécifiques 
  • Menus option spécifique

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